Der Innovationsprozess

Der Innovationsprozess umfasst die Entwicklung neuer (bzw. die Verbesserung existierender) Produkte, Dienstleistungen und/oder Prozesse sowie ihre Einführung auf den Markt. Dabei werden sowohl innerbetriebliche Vorgänge als auch Außenbeziehungen des Unternehmens integriert. (Vgl. Hauschildt, 1997, S. 22 f).

Dieses Forschungsprojekt untersucht die Internationalisierung des Innovationsprozesses einschließlich aller Phasen. Der Schwerpunkt der Studie liegt jedoch in der Internationalisierung der Forschung und Entwicklung (F&E).

Weiterführende Literatur

• Biemens, W.G. (1992): Managing Innovations with Networks, London: Routledge
  
  
• Dangayach, G.S., Pathak, S.C. and Sharma, A.D. (2005): "Managing Innovations", in: Asia Pacific Tech Monitor, Vol. 22, Issue 3, pp. 30-33, New Delhi.
  
  
• Hauschildt, J. (1997): Innovationsmanagement, 2. Auflage, München: Verlag Franz Vahlen
  
  
• Pavitt, K. (2005): "Innovation Processes", in: Fagerberg, et al (eds.): The Oxford Handbook of Innovation, pp. 86-114, Oxford: Oxford University Press.
  
  
• Verworn, B., Herstatt, C. and Nagahara, A. (2006): "The impact of the fuzzy front end on new product development success in Japanese NPD projects", in: Proceedings of R&D Management Conference 2006, Manchester: CD-ROM version.